将模型能力、业务规则与系统协作连起来,从一个高价值任务建立企业自己的智能工作流。
公告、新闻与研究材料反复整理,来源核对和变化比对占用专业人员时间。
询价、成本、库存和审批信息分散,折扣与交期难以同时检查。
订单、发票与交付记录格式不一,跨文件核对和异常跟进需要大量人工。
知识散落在文档与人员经验中,重复问题与交付资料消耗团队时间。
工具使用与业务任务脱节,培训结束后难以形成持续实践。
优先选择输入清晰、人工重复多、结果可评价的任务。
明确哪些环节由模型辅助,哪些环节由规则与人员把关。
用交付质量、处理时间和返工情况判断后续投入。
描述现有流程,我们一起选择最值得先做的任务。